长期规划体系和在牛皮皮碗市场中的管理人员

作者：Admin   来源：   发布时间：2014/9/28 21:22:37   点击数：

的建议体系确保了牛皮皮碗公司中对高层管理人员和低层管理人员之问的关系处于一种非常密切的状态，并且，随着时间的流逝，他们可以逐渐形成一种能够保持公司哲学的特殊的行动方案。这同时也可以解释为什么在日本公司的初创时期发展大都非常缓慢。但一旦公司将自己的哲学传达和灌输给所有的员工，牛皮皮碗公司就拥有了强大的发展后劲和机动灵活性。当各种产业遭遇到形形色色的危机时，诸如在1973年和1979年的石油危机中，日本的公司就展示了这种机动灵活性。造船公司开始制造起防污染设备、计算机软件、甚至是洗碗机。
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